Если планировать, то по эджайлу: колонка Алексея Ситникова

Коуч Алексей Ситников приспособил передовую бизнес-стратегию к личной жизни героини «Татлера». Ок, Док, будем действовать по обстоятельствам.
Если планировать то по эджайлу колонка Алексея Ситникова

Вы мне скажите, какой политический строй в Великобритании? Верно, конституционная монархия. Есть монарх, только он ничего не решает. И конституция, только она не написана. Вместо нее – «Билль о правах» плюс два акта XVII века и Carta Magna, с которой в 1215 году началось ограничение прав короля. Там вообще много всего удивительного. Например, то, что свою отсутствующую конституцию англичане соблюдают с религиозным почтением. Они ее чувствуют. Чтобы получить британский паспорт, надо сдать тест Living in the UK. К нему можно подготовиться по приложению для айфона, то есть это вполне себе структурированная штука. В ней есть и про толерантность, и про уважение, и про свободу.

Правила жизни в Великобритании, конечно же, менялись с XVII века, над этим постоянно работает прецедентное право. Еще не так давно, в 1952 году, страна судила Алана Тьюринга, человека, придумавшего компьютер (есть отличный фильм, там его играет Камбербэтч), за гомосексуализм. А сейчас под суд могут отдать за дурное слово против гомосексуалиста – мир требует, и основной закон Великобритании взвешенно под требования подстраивается. А мир меняет свое отношение ко многим вещам круто и быстро – так же, как конкретно вы меняете свои принципы по поводу семьи, измены, первой брачной ночи. Общее мнение влияет на ваше, а вы своей личной позицией влияете на общее мнение, вот такой взаимообуславливающий процесс.

Конституция Великобритании, которая при помощи прецедентного права подстраивается под обстоятельства настоящего момента, – это и есть эджайл в действии. Очень похоже на динамическое ценообразование в «Яндекс.Такси», которое в пятницу вечером гораздо дороже, чем в субботу утром. Если грубо, то эджайл – это когда нет прописанных процедур, но есть общее понимание задачи. Давайте сравним со сбалансированной системой показателей, суперэффективным способом управления, когда стратегические цели переводятся в конкретные нормативы для работников, в KPI (Key Performance Indicators). Большие компании работают именно так.

Но представьте, что вы стартап, – а жизнь отдельно взятого человека и его семьи на стартап похожа гораздо больше, чем, скажем, на весь Condé Nast, вместе взятый, у которого тридцать семь брендов на двадцати шести языках. Когда вы родились, мама с папой не прописывали, что именно вы станете дальше делать. И в день свадьбы проект счастливой семьи только начинается – не указано, по какой схеме он будет дальше развиваться, кто что будет делать, сколько именно минут в месяц потратит на секс и каким будет вознаграждение.

Для таких случаев и придумали эджайл. Это бизнес-модель объединения людей, которые одинаково видят цель, а как именно достигать ее вместе, решают по обстоятельствам. И исходя из них сами придумывают себе обязанности на короткий период, пока обстоятельства не поменяются. А когда поменяются, каждый подкорректирует под них свои функции. Стабильна только цель. Плыть к ней придется не прямым курсом на всех парах, а под парусом, чутко ловя направление ветра. Даже если ветер встречный, все равно можно двигаться в порт мечты, зигзагами, которые яхтсмены называют галсами.

Ходить галсами моряки умели веками, а эджайл как концепция ведения бизнеса сформулирован только в 2001 году, причем программистами – в сети можно найти их Agile Manifesto и при желании ознакомиться. Даже если вы жили так всегда, все равно приятно найти авторитетное подтверждение своим интуитивным наработкам. Чтобы меньше обращать внимание на подколы знакомых, которые в феврале точно знают, куда поедут на следующие рождественские каникулы. Этот Новый год гении планирования встретили, обмахиваясь ваучерами за билеты на самолет, который по причине эпидемии не летит в заранее оплаченную Вену. Давайте пожалеем их вместе.

Ветераны битв за место под татлеровским солнцем знают, как переменчива фортуна личной жизни. Раз в год, если не ошибаюсь, журнал составляет рейтинг разводов. Это всегда забойнейшие сюжеты! У вас, девушки, виражи такие, что «Госпожа Бовари» нервно курит в рабочем тамбуре. Так что не я вам, а вы мне скорее объясните, как работает эджайл. Потому что турбулентные разводы далеко не всегда ведут к тому, что героиня выпадает из обоймы. Многие из вас находят и предъявляют светскому обществу внушительные пакеты новых веских причин оставаться героинями «Татлера».

Отношения между мужчиной и женщиной – всегда эджайл. Дурочек, полагающих, что штамп в паспорте обеспечит брызги шампанского на веки вечные, я среди вас не встречал. Брачный контракт составляется только для того, чтобы в принципе не забыть, что были какие-то договоренности на старте. Есть много способов его обойти – не только переписывание собственности. По правилам эджайла лучше было бы проговорить и как-нибудь записать общую цель, к которой вы собрались идти вместе с новым мужем. Он тоже должен быть в курсе, что хочет большую дружную семью, в которую входят и дальние родственники, и близкие друзья. Что мечтает о детях. Что у вас с ним одинаковые представления о том, какие у него и у вас в этой семье будут права и свободы. В мире людей ничто не подразумевается как само собой разумеющееся! Договоритесь, например, что вы оба хотите встретить старость в доме на Карибах, помечтайте вслух, как удобно будет управлять бизнесом оттуда или с яхты.

Развод далеко не всегда приводит к тому, что героиня «Татлера» выпадает из обоймы.

Брачный контракт написан скучно, он про деньги. Но не только. Я пару лет назад был в Ростове на конференции психологов, которая называлась «Про любовь». Там выступала девушка, юрист, которая филигранно, просто гениально за полчаса объяснила, что если супруг не уважает юридические и финансовые права жены, то это не любовь. Даже в разгар романа он любит себя, а не ее. Любил бы ее, прописал бы гарантии, что она будет хорошо жить, даже если с ним что-то случится, даже если разойдутся.

Старые гарантии больше не работают, но люди все равно объединяются в семьи. Значит, видят привлекательную цель, достойную запуска эджайлпроекта совместной жизни. Цель эта сейчас – разумный эгоизм. Для пар, для каждого в отдельности – только эгоизм. Поэтому для эджайл­биографии отдельно взятой девушки я бы рекомендовал сформулировать цель как «счастье». А не «найти мужа». На борту вашей лодки крупными буквами должно быть написано, что вы плывете к своему счастью, а не «В загс!». И если кому-то по пути, он тоже хочет туда, где дают счастье, он может присоединиться, взять второе весло, тогда двигаться будете быстрее. Например, вы оба решили, что путь к счастью лежит через Карибы. И вы вместе гребете туда. Но если по радио объявят, что Карибы затопило, их больше нет, надо будет устроить совещание по выбору новой цели. Если он скажет: «Давай тогда в Австралию», а вы ответите: «Нет, хочу на Бали», вы больше не один совместный эджайл-бизнес, а два отдельных – придется расставаться. И никто в этом не виноват.

Все, кто говорит, что в мире будущего люди станут несколько раз за жизнь менять профессии и заодно с этим семьи, имеют в виду как раз эджайлконцепцию, которая хорошо подходит для эпохи тотальной нестабильности всего. Да, штормит, да ветер дует с разных сторон. Но все равно есть шансы доплыть к своему счастью, к своей мечте, к картинке, которая сформировалась из детских грез и общего культурного контекста, который сейчас «за все хорошее». Если помедитировать или послушать, например, Шопена, можно увидеть свою эджайл-цель. Она так красива, что даже мечтать о ней – уже удовольствие.

Фото: иллюстрация: алиса юфа. фото: архив tatler