Вы мне скажите, какой политический строй в Великобритании? Верно, конституционная монархия. Есть монарх, только он ничего не решает. И конституция, только она не написана. Вместо нее – «Билль о правах» плюс два акта XVII века и Carta Magna, с которой в 1215 году началось ограничение прав короля. Там вообще много всего удивительного. Например, то, что свою отсутствующую конституцию англичане соблюдают с религиозным почтением. Они ее чувствуют. Чтобы получить британский паспорт, надо сдать тест Living in the UK. К нему можно подготовиться по приложению для айфона, то есть это вполне себе структурированная штука. В ней есть и про толерантность, и про уважение, и про свободу.
Правила жизни в Великобритании, конечно же, менялись с XVII века, над этим постоянно работает прецедентное право. Еще не так давно, в 1952 году, страна судила Алана Тьюринга, человека, придумавшего компьютер (есть отличный фильм, там его играет Камбербэтч), за гомосексуализм. А сейчас под суд могут отдать за дурное слово против гомосексуалиста – мир требует, и основной закон Великобритании взвешенно под требования подстраивается. А мир меняет свое отношение ко многим вещам круто и быстро – так же, как конкретно вы меняете свои принципы по поводу семьи, измены, первой брачной ночи. Общее мнение влияет на ваше, а вы своей личной позицией влияете на общее мнение, вот такой взаимообуславливающий процесс.
Конституция Великобритании, которая при помощи прецедентного права подстраивается под обстоятельства настоящего момента, – это и есть эджайл в действии. Очень похоже на динамическое ценообразование в «Яндекс.Такси», которое в пятницу вечером гораздо дороже, чем в субботу утром. Если грубо, то эджайл – это когда нет прописанных процедур, но есть общее понимание задачи. Давайте сравним со сбалансированной системой показателей, суперэффективным способом управления, когда стратегические цели переводятся в конкретные нормативы для работников, в KPI (Key Performance Indicators). Большие компании работают именно так.
Но представьте, что вы стартап, – а жизнь отдельно взятого человека и его семьи на стартап похожа гораздо больше, чем, скажем, на весь Condé Nast, вместе взятый, у которого тридцать семь брендов на двадцати шести языках. Когда вы родились, мама с папой не прописывали, что именно вы станете дальше делать. И в день свадьбы проект счастливой семьи только начинается – не указано, по какой схеме он будет дальше развиваться, кто что будет делать, сколько именно минут в месяц потратит на секс и каким будет вознаграждение.
Для таких случаев и придумали эджайл. Это бизнес-модель объединения людей, которые одинаково видят цель, а как именно достигать ее вместе, решают по обстоятельствам. И исходя из них сами придумывают себе обязанности на короткий период, пока обстоятельства не поменяются. А когда поменяются, каждый подкорректирует под них свои функции. Стабильна только цель. Плыть к ней придется не прямым курсом на всех парах, а под парусом, чутко ловя направление ветра. Даже если ветер встречный, все равно можно двигаться в порт мечты, зигзагами, которые яхтсмены называют галсами.