22 июля на сайте The New York Times вышел текст критика Ванессы Фридман «Как пандемия обнажила бренд Дианы фон Фюрстенберг». Он посвящен трудностям, которые марка пытается (безуспешно) преодолеть уже давно, но о которых мало кто подозревал — до последнего времени, когда магазины начали закрываться один за другим. «Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что ты оказался в беде. Да, меня это убивает, но ведь и другие сейчас в похожем положении. Я хочу, чтобы все помнили, что проблемы сейчас не только у них», — прокомментировала фон Фюрстенберг.
По словам дизайнера, первые финансовые сложности возникли в 2015 году — сразу после того, как бренд отпраздновал 40-летие с момента создания культового платья с запахом. Тогда было принято решение, по примеру ключевых игроков люксового рынка, открывать в мегаполисах по всему миру флагманские магазины на главных улицах с бутиками. В итоге стало только больше средств уходить на дорогостоящую аренду — что было особенно обидно в контексте того, что кругом расцветали инди-марки, торговавшие исключительно онлайн.
С точки зрения дизайна стабильности тоже не было — креативные директора менялись слишком часто, за счет чего Diane von Furstenberg растеряли многих лояльных покупателей.
В 2018 году фон Фюрстенберг наняла нового CEO — Сандру Кампос. Вместе они обсуждали возможности изменений условий аренды и постепенно смещали главный фокус компании в сторону онлайн-торговли. Однако долгосрочные планы им воплотить не удалось — летом 2020-го Кампос покинула пост CEO, потому что у марки больше нет возможности держать в штате специалиста такого уровня. Она продолжит сотрудничать с DVF в качестве консультанта.
«За последние четыре года я потеряла очень много денег», — говорит фон Фюрстенберг.
Особенно сильно по DVF ударил коронавирус. В январе, когда пандемия бушевала в Китае, важном рынке для бренда, у марки возникли сложности с регулярными выплатами поставщикам. После того как вирус добрался до Европы, стало еще хуже. The New York Times пишут, что DVF задолжали $10 миллионов за аренду и еще несколько миллионов — поставщикам. Бренд отказался от комментариев. В марте многие сотрудники были отправлены в отпуск за свой счет.
Диана фон Фюрстенберг решила, что спасти ситуацию может только семья. Возвращать бренду славное имя своими силами будут сама Диана фон Фюрстенберг, ее дети Алекс и Татьяна и супруг Барри Диллер — до тех пор, пока компания снова не начнет расти или ее возглавит Татьяна. Офлайн вещи DVF теперь можно будет купить в США только на первом этаже штаб-квартиры.
Фон Фюрстенберг считает, что сейчас занимается тем, чем следовало бы заняться еще несколько лет назад, — но лучше поздно, чем никогда. The New York Times пишут, что она настроена оптимистично и «видит свет в конце тоннеля».
Фото: Getty Images