Глава Condé Nast Джонатан Ньюхаус — о невосполнимой утрате в связи со смертью Сая Ньюхауса

Cкончался Сай Ньюхаус — человек, стоявший у истоков Condé Nast. Сай был мечтателем. Мечта — слово, которое мы использовали до того, как у нас появился бизнес-план, маркетинговая стратегия, миссия...
Джонатан Ньюхаус новый глава дома Cond Nast о Сае Ньюхаусе и невосполнимой утрате

Сай Ньюхаус

«Сегодня печальный день для сотрудников всего издательства Condé Nast. В Нью-Йорке после продолжительной болезни скончался Сай Ньюхаус — человек, стоявший у истоков компании и руководивший ею на протяжении более 50 лет.

Компания Condé Nast была названа в честь основателя, Конде Монтроза Наста, который создал издательский дом в начале ХХ века. Но она вполне могла бы называться и Si Newhouse Company. Сай Ньюхаус начал с небольшого бизнеса, выпускавшего несколько журналов (четыре в США и по два в Великобритании и Франции), и значительно расширил его, достигнув новых высот в издательском деле и приобретая влияние среди издателей. Его достижения едва ли поддаются исчислению. Он вдохнул новую жизнь в журнал Vogue, укрепил его позиции как мирового лидера и самого влиятельного глянцевого бренда в мире. Он возродил Vanity Fair, который стал открытием в мире СМИ. Он спас угасавший еженедельник The New Yorker. Выкупил Gentlemen's Quarterly, или GQ, — журнал, занявший лидирующие позиции на рынке. Он создавал или покупал ведущие издания в сфере здоровья, путешествий, архитектуры, красоты и спорта. Это он распространил издательскую деятельность Condé Nast на весь мир: компания, некогда представленная в нескольких странах, теперь работает в тридцати и выпускает больше 140 журналов и 100 интернет-сайтов.

В конце его карьеры, когда цифровые медиа вышли на первый план, он тоже сфокусировался на них, переосмыслив журнальные бренды в онлайн-формате, сохраняя высочайшее качество изданий. Сай, как все его называли, целиком посвятил себя созданию лучших продуктов журналистики.

Его идеи вместе с его проницательностью, смелостью и терпением вывели Condé Nast на передовые позиции в индустрии и принесли ему любовь авторов, редакторов и фотографов, благодарность миллионов читателей, даже если те не знали, кто стоит за журналом, который они держат в руках. Мне выпали счастье и честь работать на него и вместе с ним на протяжении 36 лет. У нас с одна фамилия, и многие думают, что он мой отец или дядя. На самом деле он мой двоюродный брат, сильно старше меня, но наши отношения были сродни отношениям дяди и племянника, наставника и протеже и, наконец, двух близких друзей. Он научил меня большей части того, что я знаю о бизнесе, и многому из того, что я знаю о жизни.

Я очень любил его. Сай был скромным, мягким, умел смеяться над собой. Он всегда был честным с людьми, крайне редко терял самообладание и никогда не повышал голоса. Он был вежлив со всеми, от самых высоких чинов и до самых простых людей. Был внимательным, был заботливым. Он обладал тонким чувством прекрасного, особенно визуального, и стал уважаемым коллекционером произведений искусства. И, как будто у него были встроенные Google-карты, у него было потрясающее чувство пространства: гуляя по незнакомому городу или лабиринту офисов, он всегда находил дорогу. Для тех из нас, кто живет и работает в Европе, самым ярким воспоминанием года стала теплая неделя в мае, когда Сай посетил западноевропейские офисы, начав в понедельник с Парижа и проехав через Мюнхен, Милан и Мадрид, прежде чем оказаться в Лондоне. Это была напряженная неделя, и я с утра до вечера сопровождал его. Сай встречался с руководителями и редакторами, мы обсуждали, спорили, делились соображениями, анализировали и обменивались информацией. Он приходил в офис в мешковатом, помятом костюме и был больше похож на университетского лектора, чем на главу компании.

Он никогда не заговаривал о бюджете, никогда не размахивал таблицами или статистикой. Но его проницательный ум следил за всем, а его постоянные вопросы и комментарии проверяли и мотивировали тех, кто его слышал. В результате этот процесс помог нам вырасти профессионально и еще сильнее загореться нашей работой. Я мог бы написать книгу о Сае Ньюхаусе и его достижениях, но не стану. Я буду делиться своими воспоминаниями о нем. В начале 1981 года мы вместе обедали у него в офисе (я был тогда 28-летним практикантом), и он рассказывал мне о том, как компания Condé Nast издавала Vanity Fair с 1914 по 1936 год и как журнал закрылся в разгар Великой депрессии. Он сказал: "У нас в компании всегда была мечта возродить Vanity Fair". Вот то слово, которое мы использовали — мечта. Так это было в те дни. До того как у нас появился бизнес-план, маркетинговая стратегия, миссия, у нас была… мечта.

Сай Ньюхаус был мечтателем, и он делал так, чтобы эти мечты сбывались. Сегодня, когда молодых людей спрашивают, чем они хотят заняться в жизни, они часто отвечают: "Я хочу изменить мир". Раньше молодежь не демонстрировала такой уверенности в себе и таких амбиций. Сай Ньюхаус тоже не рос с желанием или намерением изменить мир. Но он его изменил. И доказательство тому — слова, которые вы сейчас читаете. Мы, сотрудники компании Condé Nast, те, кто с гордостью работает в организации, которую он создал, в память о нем продолжим стремиться к достижениям, которым он посвятил всю свою жизнь — мы будем и дальше создавать для вас самое лучшее».

Джонатан Ньюхаус,

Лондон,

1 октября 2017 года

Джонатан и Сай Ньюхаусы